楊忠禮電力, YTLPOWR，6742, 本地机构AMANAHRAYA TRUSTEES BERHAD成为主要股东之一

2014年5月29日楊忠禮電力，  YTLPOWR，6742 从52星期最低价RM1.51上涨3.97% 或6sen.

自从楊忠禮電力, YTLPOWR，6742停止回购自己公司的股票后，股价从201年1月2日的RM1.85下跌到RM1.50 或18%52个星期的新低。

BURS AMARKET PLAC

从BURSA MARKET PLACE的资料来看前5大主要股东并没有AMANAHRAYA TRUSTEES BERHAD。

BURSAMARKETPLAC

BURSA MARKET PLACE没有记录AMANAHRAYA TRUSTEES BERHAD买卖的记录。

AMANAHRAYA TRUSTEES BERHAD 352;465,082股或5.19%。

- 新马高铁的潜在锦标者。

- 股价到达低点。

- 本地机构AMANAHRAYA TRUSTEES BERHAD“买入”。

如AMANAHRAYA TRUSTEES BERHAD持续进货相信股价会跟着走高！！

巴迪尼控股, PADINI，7052 股息周期率不断的提高？

根据新闻报道，巴迪尼控股2014財政年第三季（截至3月31日止）净利按年下跌13.97%，至2111万3000令吉，去年同期为2454万令吉。        
营业额却按年上扬7.29%，至2亿1885万4000令吉，去年同期则为2亿零399万令吉。

首9个月而言，该公司累积净利从去年期的6898万8000令吉，增长11.98%，至7725万令吉。
至於累积营业额也同步增长9.39%，至6亿7024万9000令吉，去年期则为6亿1272万8000令吉。
该公司宣布派发2.5仙第四次单层中期股息，除权日落在6月11日，並將在6月27日支付。

Maybank IB 给以“买入”的评级。

-Padini积极扩大生意2014 FY 增加11新分店，高达110,000 平方尺,比起2013FY的720,000平方尺增加15%.

-2014六月另加4 间新分店大约有50,000平方尺.

-未来两年将会开27间,估计会有300,000 平分尺.

- 接下来二,三年会有20间SHOPPING MALLS 开张。

股息周期率预测会增长！！

Padini每一季都会派息！！！

去年五月低的价位是RM2.17。在经历外资卖货，GST的隐忧下度过了五个月左右的调整期。今年二月RM1.58触底后开始反弹。
在近来外资涌入马股下，投资者开始卖入PADINI。

马来亚投行的投资建议“买入”。

KLSE富时总会指数五月逃过了“五穷”，六月份“六绝”还会降临吗？

2014年5月29日

外资不停加码马股

THE BUSY WEEK

外资在过去一个月都不停进入大马，美元对马币上升到1对3.2左右。第四周买进6亿5678万令吉，但在第五周（接近五月的最后一个星期），买入接近10亿，上涨52%。

相反的本地机构和散户竞相出货，照成综合指数上升但下跌股占大多数。

THE BUSY WEEK

30只蓝筹股上升的有17只（53.35%），下跌的有13只。

4只种植股走高（ IOICOPR， SIME， KLK， FGV），油棕价走高带动良好的业绩。

3只电讯股（ TM, AXIATA, DIGI), 电讯股的周期率最高（Dividend yield).

银行股表现疲软，分析员大多给以“中和”评级。

油气股的估值都不便宜，本益比计算（ PETDAG/32.37倍，SKPETRO/23.21倍, PETGAS/22.68倍,PCHEM/19.37倍) 除 MISC/ 12.55倍。

* 下半年受瞩目的公司有SIME，4197和大型工程带动表现的建筑股。

那些年我们一起追的“紅籌鞋行股”（ 中国股）

2009和2010年“紅籌股”刚刚开始在马来西亚上市就受到热烈的讨论和热捧。其中一系列鞋业、鞋材股让很多人上“天堂”又进“总统套房”。这些记忆应该让你我都记忆犹新！！

我们来重温和探讨一下它们最近的表现。

1）星泉國際，XingQuan，5155

  - IPO，2009年， 发售价 RM 1.75

  - 4星期平均价位： RM 0.90 - 0.97

  - 52星期 高/低 ：   1.12/0.815

  - P/E：2.24 

   26 MAY 2014 Nine-month net profit 80.446 million (decreased                               25.15%)

   2013年开始业绩开始下降。

2013年没有派股息

今年2月股价走高后就开始下跌，现在进入调整期。

2）华运， Msport，5150

  - IPO，2009年， 发售价 RM 0.85 

  - 4星期平均价位： RM 0.18 - 0.19

  - 52星期 高/低 ：   0.30/0.17

  - P/E：4.35

  26 MAY 2014 1Q net profit 9.728 million (increased 31.99%)

    2013年没有派股息

去年11月开始滑落， 已经经历5个月的调整期，很有可能已经到底了。

3）喜得狼， XDL, 5156

  - IPO，2010年， 发售价 RM 0.58 

  - 4星期平均价位： RM 0.20 - 0.25

  - 52星期 高/低 ：   0.665/0.175

  - P/E：4.30

   21 MAY 2014 1Q net profit 7.372 million (decreased 34.67%)

     股息每年最多给1sen

股价去年12月开始向上冲。一月中股价跳水，现在恢复到一年前的价位。

4）麥斯威， MAXWELL, 5189

  - IPO，2010年， 发售价 RM 0.54 

  - 4星期平均价位： RM 0.255 - 0.28

  - 52星期 高/低 ：   0.39/0.255

  - P/E：2.45

28 FEB 2014 Financial year end net profit 41.706 million (decreased                       46.31%)

                                  2013年开始业绩开始往下掉！！

          2012和2012年派息都不错。

   股价开始跌回52星期的价位。

4）KStar， 5172

  - IPO，2010年， 发售价 RM 2.15 

  - 4星期平均价位： RM 0.095 - 0.115

  - 52星期 高/低 ：   0.265/0.095

  - P/E：-

   19 MAY 2014 1Q net loss 3.687 million 
    Kstar是红股里业绩表现最差的。

 KSTAR 2014年年头到现在在1.5sen左右波动！！

“紅籌鞋行股”受到中国经济下跌的影响2013年的业绩都不好。2015年可能会开始复苏。

我建议卖出或短期操作。

CEO不會告訴你的10件事

1.我漲薪比你們快得多。 

美國就業者在停滯不前的薪水和不明朗的就業市場面前​​努力掙扎，但有一個群體是不必擔心加薪提酬問題的：各公司的CEO們。 

根據華盛頓智庫經濟政策研究所(Economic PolicyInstitute)所做的一項研究，在美國營收排名前350家的公司中，2012年CEO的平均薪酬——包括年薪和行使的股票期權的價值——為1,410萬美元，相比2011年上升了13%，自2009年以來增長了37%。 

放眼長期來看，CEO薪酬的增長數字看上去甚至更加觸目驚心——尤其是在與員工工資相比較的時候。根據經濟政策研究所的數據，從1978年到2012年，排除了通貨膨脹因素之後，CEO們的薪酬增幅超過了875%，相比之下，職工薪酬在同一時期僅增長了5.7%。把股票期權的價值計算在內的話，1965年CEO與職工的薪酬比為18:1，2012年這個比例為201:1。 

為什麼說此事事關重大呢？經濟政策研究所的所長勞倫斯·米舍爾(LawrenceMishel)認為，CEO們不斷上漲的薪酬拉大了最富有群體與普通美國人的收入差距，他說：這“不會使經濟產生更高的生產率，結果是讓其他每一個人的工資都減少了”。麻省理工學院(MassachusettsInstitute of Technology)的經濟學教授達龍·埃斯莫格魯(DaronAcemoglu)說，待遇不平等也讓中產階級的就業者更難實現他們的美國夢，因為政治權力集中在了酬勞最高的人手中。埃斯莫格魯指出，特別是權勢階層的政治獻金可能會維持一個更加不平等的社會，以此影響到稅法等問題。 

支持CEO高薪的人說，最高執行長們是因為做出了讓別的很多人（包括他們的員工​​和他們公司的股東）變得更加富裕的業務決策而獲取回報的。密歇根大學弗林特分校(Flintcampus of The University of Michigan)的經濟學教授馬克·J·佩里(Mark J.Perry)說：“我們應該將最富有的CEO們當作美國最成功的職場專業人士加以讚揚，而不是詆毀他們。”

當然，大多數關於CEO高薪的討論說的都是最大、最強公司高管的薪水。根據美國勞工統計局(Bureau of LaborStatistics)的數據，如果把小公司的CEO們也計算在內，去年CEO的平均薪酬為176,840美元，比前年增長了1%。照這個標準，CEO的平均薪酬低於麻醉醫生（235,070美元）和口腔正畸醫生（196,270美元）的平均薪酬。美國全國1.04億全職就業者去年的平均薪酬為46,440美元，所以照此計算，CEO的平均薪金還不到就業者平均薪酬的四倍。 

2.我的薪水越高，我的工作效率越低。 

以最佳業績換來的高工資無可厚非，可是據同行評議科學期刊《界面》(Interfaces)2013年12月刊上的一篇論文所示，CEO們獲得的高薪和激勵實際上可能會對公司的業績造成損害，“這可以從股東價值和公司利潤反映出來”。 

賓夕法尼亞大學沃頓商學院(The Wharton School at the University ofPennsylvania)的營銷學教授、該研究論文的撰稿人之一J·斯科特·阿姆斯特朗(J. ScottArmstrong)說：“你得到了一大筆薪水時會有什麼事情發生？你會認為你是在為錢而工作，而不是因為工作的內在價值或對工作的興趣，（對公司來說）這不是一件好事。”論文作者指出，高額薪酬會導致CEO們忽視其他的決策者，使他們無意考慮自己的決策會造成的長期影響。該研究還發現，很多CEO獲得高薪純屬“走運”。比如，石油行業的CEO們是因為原油價格波動帶來的利潤增長而獲得高薪酬的，“這是一個他們無法控制的因素”。 

其他人認為，總的來說，CEO的薪水或多或少是與他們公司的業績掛鉤的。按照芝加哥大學布斯商學院(University ofChicago's Booth School of Business)創業學與金融學教授史蒂文·N·卡普蘭(Steven N.Kaplan)的說法，在過去10年左右的時間裡，雖然CEO們的薪酬增加了，但他們公司的市值增長得更快。卡普蘭在2012年的一篇研究論文中指出，大公司CEO的薪水與公司市值的比率與1970年代末的水平大致相同，低於1960年代之前的水平。 
3.薪酬豐厚，但我的職業安全感並不怎麼好。 

5月5日，塔吉特公司(TargetCorp.)撤換了在公司服務了35年、在CEO這個最高職位任職了六年的老員工格雷格·斯坦哈費爾(GreggSteinhafel)。事情的起因是：五個月前的一次數據洩露造成7,000萬客戶的個人信息被盜。 

雖然斯坦哈費爾離職的情形十分特別，但他作為被解職的CEO的身份卻並不罕見。根據全球再就業諮詢公司Challenger, Gray&Christmas的一項報告，今年一季度大約有366名CEO離職，與美國證券交易委員會(SEC)檔案文件中2013年同一季度的數據相比上升了18%。該報告指出，這也是2008年三季度以來單季度離職人數的最高值。 

專家說，CEO們近年來對他們的股東和客戶肩負的責任越來越大。事實上，根據卡普蘭的論文，2000年以後CEO更換的速度與1980年代和1990年代相比增加了，“這顯然與股票表現不佳有關係”。 （塔吉特公司的股價從2013年的峰值下跌了20%以上，自從數據洩露以來已經下跌了7%左右。）

4.我會在第一時機套現。 

自從2000年代初的會計醜聞以後，企業改革家們提出，應該要求CEO擁有公司的股票，並在他們整個任職期間持有那些股票——確保CEO的經濟利益與公司股東的經濟利益保持一致。 
然而，根據《印第安納法律雜誌》(Indiana Law Journal)錄用發表的一篇由哈佛大學法學院(Harvard LawSchool)研究人員尼燦·希倫(NitzanShilon)撰寫的論文，雖然美國最大的250家上市公司中有95%採取了這些政策，但它們在要求CEO一直持有本公司股票方面“極其無效”。 

希倫發現，大多數採取了這些政策的公司在政策上的設計都讓它們變成了一紙空文。具體而言，採取此種政策的公司中有62%允許CEO尚在該公司的角落辦公室任職期間賣掉他全部的公司股票。其它公司的政策則允許CEO大量賣掉他們持有的股票。 

希倫說，對於普通CEO而言，底薪相當於全部薪水的十分之一左右；考慮到那樣的比例，給予CEO一些賣出股票的餘地可能對於拴心留人來講非常重要。不過有些公司已經率先在這個問題上進行了糾正。去年，蘋果公司(Apple)制定了一條規定，CEO蒂姆·庫克(TimCook)必須持有市值10倍於他底薪的股票。同樣的，微軟公司(Microsoft)的CEO和執行主席必須持有市值10倍於他們底薪的股票。高盛集團(GoldmanSachs)要求高級管理人員和CEO持有75%的作為薪酬所得到的稅後股份。 

5.我自己的高管們甚至都懷疑我……

許多高管並不認同他們CEO的路線。諮詢公司Strategy&的合夥人保羅·萊因萬德(PaulLeinwand)說：“CEO最終負責決定公司的策略。”可是在他的公司所做的一項調查中，55%的高管說，他們很擔心他們的公司“沒有專注地執行我們的策略”。 

不管他們對自己的CEO有何看法，很多公司的領導團隊並沒有備選的B計劃。根據斯坦福大學商學院(Stanford GraduateSchool ofBusiness)最近的一項報告，只有46%的公司有培養主要管理職位繼承人的正式程序，只有25%的受訪者認為他們公司有足夠的候選人可以隨時繼任CEO職位。該項研究指出：“考慮到強有力的領導對於企業的長期業績極為重要，這些發現出乎人的意料。”

6. ……不過我和我的審計師交往密切。 
在一家上市公司，董事會的審計委員會肩負著監督財務報告和信息披露的任務。按照理想的做法，它應該以獨立的方式運作，使其可以冷靜地、批判性地評估一家公司的財會工作。 2002年的《薩班斯-奧克斯利法案》(Sarbanes-OxleyAct)制定了各種措施讓審計委員會更強勢，免受利益衝突的影響。 

但結果證明，很多高管和審計師是在同一圈子里活動的：根據發表在《會計評論》(The AccountingReview)上的一項對2,000家美國公司所做研究的論文，40%公司的審計委員會成員通過慈善活動、上同一所大學或在同一家公司工作與公司CEO有著社交往來。荷蘭蒂爾堡大學(TilburgUniversity)的研究人員發現，這樣的關係會讓審計委員會成員對CEO的財務報告“不那麼有批判性”：“CEO與董事會成員間的友誼關係可能會削弱董事們的獨立性和客觀性。” 

會計問題近年來好像的確沒那麼頻頻發生了：根據諮詢機構審計分析公司(AuditAnalytics)的一份報告，財務重述（上市公司在這裡面基本上糾正了他們之前提交的材料中的差錯）的數量在2006年達到1,849宗的峰值之後，2013年穩定在846宗的水平上，與2011年和2012年基本持平。去年，只有六宗財務重述案與故意誤報數據有關，而2012年這樣的案例有12宗。 

7. 我屬於男生俱樂部。 

在常春藤聯盟(IvyLeague)的學校唸書可能會助高管一臂之力，但有件東西可以讓他們獲得更好的機會去爭取最高職位：擁有Y染色體。根據旨在為女性開闢更多機會的非盈利組織Catalyst的一項調查，目前在《財富》(Fortune)500強和《財富》1000強企業的CEO職位中，女性所佔比例還不到5% 。 Catalyst發現，在那些公司中只有大約15%的管理職位是由女性擔任的。 

在總數上，執掌《財富》500強公司的女性CEO數量已經從10年前的六位增加到瞭如今的23位。但是性別失衡的情況看上去只會緩慢地得到改善，存在的問題之一是：公司內部的晉升也是更多為男性所獲得。根據Strategy&的一項研究，2004年到2013年期間，男性CEO中有78%來自公司內部（22%的CEO是外來者），而同一時期的女性CEO中只有65%來自公司內部（35%是外來者）。該項研究報告的共同撰稿人、Strategy&的高級合夥人加里·L·尼爾森(GaryL. Neilson)說：“企業沒有能夠從內部培養足夠的女性高管。”

儘管如此，根據Strategy&的這項調查（調查依據的數據來自2,500家最大的上市公司），按照目前的趨勢，到2040年的時候，新晉CEO中有三分之一將會是女性。比如，去年12月，通用汽車公司(GeneralMotors)就打破了一個有著百年曆史的玻璃天花板，任命52歲的瑪麗·巴拉(MaryBarra)為CEO，這是全球汽車企業任命的首位女性CEO。 

8. 激進股東在幕後操縱我。 

上市公司的CEO按理要聽從股東意見——可是有些投資者說話的嗓門蓋過了其他人。近年來，對沖基金經理和其他大資金玩家進行的“激進”投資迅速增長，他們的手法是購買一家公司一大筆股份，然後要求改變公司的策略和管理方式。哈佛大學法學院研究高管薪酬和公司管理的教授傑西·弗里德(JesseFried)說：“在股東激進主義陰影下運作的公司也在評估它們的董事會，撤換不適合在董事會就職的人。”他補充道，在理論上，這有助於公司做出更好的決策。 

激進股東的巨大股份使人難以忽視他們，社交媒體可以在更大範圍的投資者群中擴大他們的影響。卡爾·伊坎(CarlIcahn)便是這樣的一個範例。據《華爾街日報》(The Wall StreetJournal)報導，78歲的伊坎擁有價值四十億美元左右的蘋果公司股票，他對蘋果公司CEO蒂姆·庫克最近增加8%股息並宣布按7:1進行股票分割的決定可以、也可以不產生直接的影響。可是在上個月結果出來之前，伊坎在推特(Twitter)上對這兩項決定發出了呼籲，他在推特上有163,000名粉絲。在最近幾年，伊坎還在影響易趣(eBay)和摩托羅拉(Motorola)等公司的管理決策方面發揮了輔助作用。 

根據數據企業對沖基金研究公司(Hedge FundResearch)的信息，激進對沖基金——定義為其經理積極地與所持股票的公司管理層討論銷售、股票回購、分紅等問題的基金——2013年管理的資金達930億美元，差不多是五年前管理數量的三倍。富事高商務諮詢公司(FTIConsulting)的一項研究表明，69%的激進股東希望在2014年增加使用社交媒體。 

有證據表明，CEO們在聽從這些高聲發言者的意見時會做得很好。根據2013年一項名為“激進對沖基金的長期影響”(TheLong-Term Effects of Hedge FundActivism)的研究，激進股東的干預在五年時間裡提升了股東價值。這項由哈佛大學(HarvardUniversity)、杜克大學(Duke University)和哥倫比亞大學商學院(Columbia BusinessSchool)三位教授開展的研究對1994年到2007年期間激進對沖基金進行的大約2,000例干預案例進行了研究。研究報告的作者們寫道：“政策制定者和機構投資者不應該認同這一時常被提出的主張：激進股東的干預會讓公司和他們的長期股東付出高昂的代價。”

9. 公眾在推特上對我無理指責。 

社交媒體對CEO來說是把雙刃劍：它讓CEO們與客戶和公眾保持聯繫，但也給了客戶和員工一個對他們進行撻伐的公共論壇。 

在最近備受關注的一個事件中，在摩斯拉公司(Mozilla)的CEO布倫丹·艾希(BrendanEich)被曝於2008年向加利福尼亞州一項禁止同性婚姻的公民投票活動捐款1,000美元之後，客戶和員工在推特上公開聲討他。事實證明這件事讓這家軟件企業人心渙散，最終艾希於上個月辭去了他的職務。 

當CEO們說了一些煽動性的言論時，社交媒體就在那裡煽風點火。去年，電子商務公司Fab的創辦人和CEO賈森·戈德堡(JasonGoldberg)在推特上就媒體對公司的負面報導一事與一名公眾人士展開了唇槍舌戰。他後來在臉譜網(Facebook)上抱怨一名同機乘客不願意接受他給的100美元來與之交換座位。 （在進行了大量裁員之後，戈德堡今年一開始就發表了3,600詞的虛心道歉，其中引用了搖滾樂隊酷玩樂隊(Coldplay)的一句歌詞：“沒人說過這是件容易的事。 ”）

明尼蘇達州托馬斯大學(University of St. Thomas)道德及商業法律系教授達里爾·克恩(DarylKoehn)說，社交媒體對CEO們來說有挫其銳氣的作用。她說：“現在的新聞周期實在太短，如果CEO們要提出道歉的話，他們需要非常迅速地做出反應。如果他們耽誤了八、九天，這種耽誤在今天的環境下看上去就像是漫長的拖延，CEO和公司就會顯得很不上心。”

10. 我知道你不信任我。 

CEO們最後一個待開拓領域：贏得人們的愛戴，或者至少是信任。實際上，根據普華永道(PricewaterhouseCoopers)的“2013年全球CEO調查”(2013Global CEO Survey)，37%的CEO擔心他們所在行業內信任的缺失會危及到他們公司的成長。 

不過，贏得公眾的信任是一項嚴峻的挑戰：根據2013年為公共事務專業人員行業協會公共事務委員會(Public AffairsCouncil)所做的一項調查，只有9%的美國人說他們會給大公司CEO的誠實度和道德標準打高分。 （相比較而言，7%的人對國會山(CapitolHill)上當選的官員高度信任，而49%的人說他們對小企業主高度信任。 ）

雖然CEO們的口碑不怎麼好，但63%的受訪者說大公司在服務股東方面做得很好，65%的人說他們在服務客戶方面工作出色。為什麼人們對CEO的看法和對其公司的看法之間存在差異呢？公共事務委員會的主席道格·平卡姆(DougPinkham)說，大公司醜聞讓一些人認為CEO總體來講無法信任——哪怕那些醜聞相對很少。當然，還有錢的因素：正如平卡姆所言，“人們不喜歡看到CEO得到了幾百萬美元薪酬的新聞”。 

LATITUDE, 緯樹控股7006，越南排华以后

在越南排华评定以后，上个整个星期至5月23日闭市时报3.24

令吉，按周涨38仙或13.29%。


* 该公司在大马有3间厂，越南6间，泰国1间。在5月14日公司发布越南厂房停产的消息后，陷入短期回调趋势中，跌破3.00令吉支撑线后收在2.90令吉，按日跌14仙或4.61%。

* 5月22日越南子公司緯樹聯合股票公司旗下廠房已在今天正常恢復運作。緯樹控股今日向馬證交所報備，上週二（13日）起發生的越南反華事件導致廠房關閉並停止生產8天。客戶已獲通知將延遲收到貨物，同時已重新安排送貨日。
報備文告指出，公司遭損壞資產有限，僅包括辦公設備、電腦、主辦公樓玻璃門和窗口，以及一小部分包裝部門。保險公司正為有關損壞資產進行評估，緯樹控股將為業務損失申請索賠。
緯樹控股指出，該資產損害料不影響截至本財年6月底業績表現。

我整理了緯樹控股的一些相关资料：
- 美国市场占据了营业额的92%。美国与欧洲经济逐渐好转，对公司是好消息。

- 原料是橡胶树木材。橡胶价格处在低迷，这对公司是好事，小园主会翻种油棕，因此原料不会短缺。

- 2013年12月止，现金有1.47亿，每股净现金RM1.51，Latitud 为净现金公司，财务稳固。

在《和巴菲特同步买入》这本书其中的篇章“将别人错过的卖

点找回来”，“单一的不幸事件”发生在不损害公司的盈利结构

之下让你有机会逢低买入！！

WPRTS, 5246,西港， 五月底的技术分析

西港westports在2014年5月2日发布2014年第一季“亮眼”的业绩

后，在一片好评中从RM2.50一度升到52个星期的高点

RM 2.91，共增加16%左右。

投行给以“买进”和“守住”。

5月19日和20日有股东出货套利。

5月26日，5月剩下最后一个的星期，股价为RM2.64，交易量少很难带动股价上升。

我的投资建议：“守住”

近来正面的消息：
1. 大马首季GDP为6.2%， 比预期来的高，超出市场预期。

2. 今年首三个月的出口成长10.9%

3. 越南排华，中美对抗和泰国政变有可能带动大马的出口贸易。

小米 3 Mi3 开箱文

小米使用Fedex运送。如已经付款，可以用上述办法追赃你的手机。

差不多四天的时间就可以送到了。

2014年5月24日早上送到。

打开开盒子里的有：

1. Mi 3 Accessories Essential Bundle

2. 手机小米3

3. Micro sim case

4. Service card

5. Charge

全金属机身，不愧是“悍马”！！！

如有机会再分享小米3的各种优点与缺点！！

“饥饿营销”马来西是否适合？

中国手机积极进军马来西亚等东南亚市场并不是新鲜的事。
但中国产品的品质一向来是消费者心里一个存在已久的一个重要问题。
近几年Lenovo联想科技的电脑产品如笔记电脑品质上一定的保证，令到消费者慢慢接受其产品。不少身边的朋友和长者转用Lenovo的智能手机。

在小米登陆新加坡以后，在三月份宣布要在马来西亚销售小米3、红米和红米Note。

程咬金半路杀出！！

Huawei Honor 3C通过www.vmall.my ，华为的行销网以RM499的低价来买华为的中端级手机。
第一次销售就照成很大的回响！！
网络上热讨“饥饿营销”，然我第一次接触“饥饿营销”这个名词。

报上的报道。

华为昨天发布消息Honor 3C销售突破一万台！！

小米以小米3迎战！！！

小米二月在新加坡登陆，推出中端机红米手机“红米”。

首批红米2月21日开售，8分钟内就销售一空;第二批2月27日开售，6分钟内也被抢购完毕。

相反的是马来西亚：

小米并没有像大家预期下推出“红米”。六月份才推出中端级“红米1S”。

不知是因为Honor 3C，小米推出小米旗下最新旗舰机型“小米3”。

5月20日登陆马来西亚，四千台在开始发售17分钟便被抢购一空。

小米3将在5月27日发售六千台。如果达到预期的效果，小米在

短短两个星期就在马来西亚销售一万台小米3！！


Samsung三星作为马来西亚最畅销的手机品牌：

2014年5月19日，在小米3开卖的前一天“马来西亚三星公司在面子书上举办了一项Galaxy Note 3 Neo的促销活动，消费者以一半的价格，即RM850就能购得这款手机（原价RM1, 699）。”

但是小弟观察面子书上的反应是贬多过赞!!!本来3天的活动一天就结束了。

三星转和SENQ合作促销，同样也是三天

新兴电器有限公司旗下的SenQ家电数码馆也将从23至25日，举办为期3天的Galaxy手机平板促销活动，三星Galaxy Note 3 Neo仅售1千199令吉（原价1千699令吉）。不过，每天只有10台提供上述优惠。而刚刚新推出的Galaxy Note 3也有优惠折扣，售价2千149令吉（原价2千399令吉），每天只有20台。

什么是“饥饿营销”???

“饥饿营销”，是指商品提供者有意调低产量，以期达到调控供求关系、制造供不应求“假象”、维持商品较高售价和利润率的营销策略。同时，饥饿营销也可以达到维护品牌形象、提高产品附加值的目的。
“如果你没有在Waiting List (等候名单)上排过队，就不能算是一个合格的奢侈品粉丝。”这是奢侈品行业的一句经典名言，原因很简单，处于“饥饿”状态的货品，能最大程度上激发出顾客的购物欲望。

“小米”和“魅族”已类似的行销迅速崛起。小米手机可说是“平地一声雷”让这个市场有新的冲击。

“开放购买3小时，10万库存全部售罄”。对于这个小米手机的又一“奇迹”，相信的人有多少？

按小米总裁林斌的说法，“小米手机的火爆程度超出了我们的意料之外”，“我们觉得确实是大家

购机的欲望强烈造成的”。

雷军：小米不是饥饿营销 很多人学就是学不会

讯网：我们知道小米手机和小米电视的市场反响都非常好，也有评论认为咱们饥饿营销是不是有一些过了，您对这个问题怎么看？

雷军：这个问题是一直伴随着小米成长过程当中被骂的很惨的问题。我做了无数次的解释，但是我今天特别希望你们帮我把这个问题解释清楚。

第一，小米到今天为止，产品发布了多长时间，大家还有概念吗？我们的产品是前年10月底上市了，到现在这个产品上市以来只经营了26个月，两年零两个月的。从第一个月我们总共只卖了1万台，到这个月预计会超过300万只手机，翻了300倍，这个月的营业额有望突破50亿人民币，一个月。如果300万只手机大家还是没有抢着，我们继续努力，但是真不是我们的问题，就是说一万台作为饥饿营销，有饥饿营销搞300多万只搞50多亿的营销额吗？今年小米有机会突破300亿，有99.99%的把握突破300亿。

我记得今年年初被大家逼得不行，我说这样，去年我们干了729万只，今天我恨不得要对毛主席发誓我一定要干1500万只，就是人大会的时候很多人骂我，我说我保证干1500万只，我想今年我们大概有1900万只了，我们去年700多万只大家不满意，我们说今年至少翻一倍吧，翻一倍至少1400多万只翻一倍了，我跟他们保证，我说我保证做1500万只，我跟毛主席发誓，在人民大会堂的台阶上，我说我保证做1500万只，今年的成绩单肯定很快就公布了，也许1900万上下吧，这是我特别跟大家讲的。小米成长速度远超大家想象，其实它在不断突破一个企业成长的极限，但是企业成长是有限制的。

你想26个月的时间里面，从1万台到300多万台是什么概念，它在急速的成长，我想大家再给小米两年时间，抱怨可能就会减少。

另外一方面，小米一直在追求做最顶级的产品，最厚道的价钱，可能这是一个永远的矛盾体，我们刚做了一个小米的移动电源，被抢疯了，大家都抢疯了，大家说怎么俩移动电源都要排队，需求量真的比大家想象得多，这个我没有办法说什么，我争取第一季度就供货1000万只以上，就是移动电源这方面。

我觉得大家应该反过来想，有了小米以后，国产的产品品质大幅提升，价钱又往下下了一大块，大家都在学小米，最终消费者是受益的，可能你没有买的小米，但是你买到别的，同样好的国产产品，同样便宜的国产产品，这不就是大家的受益吗。我相信小米所带来的互联网颠覆传统产业的模式，应该在手机行业里面被验证了，而且整个手机行业都在学小米，今年花了几种风在学小米。

和讯网：您觉得您未来最大的挑战是什么？因为有很多伟大的公司最后都是随着泡沫或者什么就倒闭了，您觉得小米现在的急速成长和辉煌……

在手机业采用“饥饿营销”联想集团副总裁魏江雷可无法认同，并表示联想绝对不会进行“饥饿营销”。他认为这种策略无法帮助企业拥有核心竞争力，而且一旦手机业达到饱和状态，“饥饿营销”就难以进行下去。也有很多的手机企业开始进军“粉丝经济”。有人分析，粉丝经济意味着，手机商获取的利润会减少，而某些方面上消费者会获得更多实惠。

“饥饿营销”会否是未来市场学一种不可或缺的手段？？